“Operaciones de Cemex están en franca recuperación”
“Operaciones de Cemex están en franca recuperación”
Para José Antonio González, vicepresidente corporativo de finanzas en Cemex, el auge de las inversiones en infraestructura que se planean para este año en los países emergentes, donde la cementera tiene presencia, favorecerán su plan de crecimiento.
En medio de la crisis, los países giran hacia la construcción como una herramienta para reactivar sus economías.
Por esta razón, en Cemex confían que este y los años que vendrán serán de crecimiento progresivo para la compañía.
Así lo expresó José Antonio González, vicepresidente corporativo de finanzas de la empresa, quien estuvo de visita en Colombia.
¿En qué estado está Cemex?
La parte operativa la caracterizaría “en franca recuperación”. Nuestras principales variables están mostrando, por primera vez en varios años, tasas de crecimiento muy interesantes.
Por ejemplo, un indicador muy importante es el flujo de operación (ventas-costos y los gastos) y hacia los primeros nueve meses del 2012 llevábamos 10 por ciento de crecimiento en esta métrica.
¿Qué perspectivas tienen para el 2013?
Pensamos que la trayectoria de mejora va a continuar. Hemos articulado un camino que lleva los resultados de nuestras operaciones en Estados Unidos de negativos -con un déficit de 93 millones en flujo de operación en el 2011- a 1.200 millones de dólares en flujo de operación en el 2016.
¿Cómo proyectan la operación de Cemex?
Durante el 2012, los mercados emergentes y Estados Unidos nos dieron las mayores tasas de crecimiento.
En épocas de crisis, los gobiernos han implementado, de forma efectiva, programas contracíclicos de inversión en infraestructura para reactivar la economía.
¿Tienen proyectos de inversión?
Sin duda, en las regiones del mundo donde hay crecimiento, incluyendo Sudamérica y el Caribe, hay la necesidad de seguir una trayectoria de inversión para que nuestra base de activos sea consistente con las condiciones de demanda, pero creo que todavía es temprano para articular cuáles son esos planes de inversión.
¿Cómo ve Cemex a Colombia?
Es un país con necesidades muy grandes de infraestructura y que también tiene planes articulados, recursos identificados para invertir en infraestructura.
Entonces, el potencial es enorme, el reto es la implementación, y allí Cemex quiere aportar con sus soluciones, quiere ser creativo e innovador en poder llegar y contribuir a soluciones que permitan hacer realidad estos planes, en particular en cuanto a lo que son calles y carreteras de concreto.
¿Qué tan relevante es Colombia para Cemex en este momento?
Es muy relevante.
Centro, Sudamérica y el Caribe representan una cuarta parte del flujo de operación de Cemex y, dentro de esa porción, Colombia es el país más importante, seguido por Panamá.
El mercado nacional es fundamental para el desarrollo de Cemex en América Latina y los prospectos que tiene Colombia son, desde nuestro punto de vista, muy favorables por las necesidades que tienen de vivienda e infraestructura.
¿Cómo ven al sector de la construcción del país?
El potencial de crecimiento es muy grande porque hay déficit en vivienda e infraestructura.
Pensamos que en el mediano plazo habrá tasas de crecimiento graduales en ese mercado.
¿De dónde vendrá el crecimiento de Cemex en el transcurso de este año?, ¿sector público o privado?
En Centro, Sudamérica y el Caribe el 60 por ciento de la demanda viene del sector residencial, así que en la medida que los gobiernos impulsen la vivienda, estaremos expuestos tanto a la inversión pública como a la privada.
ESTADOS UNIDOS, UNA DE LAS APUESTAS DE LA COMPAÑÍA
Según informó González, al tercer trimestre del 2012, los volúmenes en Estados Unidos estaban creciendo al 15 por ciento.
Lo anterior, sumado a los proyectos que se tienen de mejora de la infraestructura en esa nación, otorgan perspectivas positivas respecto al desempeño que tendrá la cementera en ese mercado en el transcurso de este año.
“Hoy día se considera que en Estados Unidos la infraestructura es bastante deficitaria para el tamaño y el nivel de actividad económica que tiene.
Muchos puentes están deteriorados, por ejemplo, y eso se pone más de manifiesto cuando hay desastres naturales”, dijo el directivo.
cribus@eltiempo.com
Fuente: portafolio.co